Nach der Krise

Damit Ihre Organisation nach der Bewältigung einer Krise resilienter ist als vorher, ist es notwendig die Lehren aus der Krise und deren Bewältigung
in die Organisation zu implementieren und die Neuerungen zu leben. Deshalb sollte die Krisenevaluation nicht mit dem Evaluationsbericht enden. Ich
biete Ihnen die Unterstützung bei dem kompletten Verbesserungsprozess bis zur Validierung der Umsetzung der Veränderungen an:
Ursachenermittlung der Krise

Welche Schock- und/oder Stressereignisse führten zur Krise?
Warum konnte die Krise mit der Alltagsorganisation bzw. dem Continuity Management nicht beherrscht werden?

Evaluation der Krisenbewältigung

Auswertung aller Dokumente, die in der Krise erstellt wurden
Befragung der an der Krisenbewältigung beteiligten Personen
Moderation eines Evaluationsworkshops

Erstellen des Evaluationsberichtes einschliesslich einer Massnahmenplanung
Begleitung der Umsetzung und Kontrolle der Zielerreichung

Möchten Sie mehr erfahren?
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie die Erfahrung aus einer Krisenbewältigung nutzen können, um Ihre Organisation resileinter
aufzustellen, so rufen Sie mich unter +49 (0) 1705072393 an oder senden Sie mir eine E-Mail mit Ihren Fragen an info@beratung-karsten.de