Handlungsfähigkeit entsteht vor der Krise
Ich unterstütze Feuerwehren, Behörden und Unternehmen
beim Aufbau resilienter Führungs- und Krisenmanagementstrukturen und qualifiziere Führungskräfte für Entscheidungen unter Unsicherheit und Zeitdruck.
Ausführlichen Informationen zu unseren Angebot für Führungskräfte der Feuerwehr finden sich unter: https://fwfueak.de/.
Organisationen werden nicht in der Krise handlungsfähig,
sie werden es vorher.
sie werden es vorher.
Vorbereiten
Befähigen
Bewältigen
Lernen
Für meine Kunden
Handlungsfähigkeit in kritischen Situationen
Unsere Kunden gewinnen:
- Klar definierte Führungs- und Entscheidungsstrukturen
- Leistungsfähige Krisenstäbe
- Besser ausgebildete Führungskräfte
- Höhere organisationale Resilienz
- Nachhaltige Lern- und Verbesserungsprozesse
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen Krisenlagen
Meine Schwerpunkte
Führungskräfteentwicklung
Aus- und Fortbildung von FührungskräftenStabsarbeit
Krisenmanagement
Aufbau und Weiterentwicklung von Krisenmanagementsystemen vor, während und nach Krisen.Resilienz
Warum Andreas Hermann Karsten?
Praxis statt Theorie
40 Jahre Erfahrung in
- Einsatzführung,
- Krisenmanagement und
- Führungsausbildung.
Ganzheitlicher Ansatz
Von der Planung über die Ausbildung bis zur Evaluation erhalten Sie sämtliche Leistungen aus einer Hand.
Nachhaltige Entwicklung
Mein Ziel ist nicht nur die Durchführung einzelner Lehrgänge, sondern die langfristige Steigerung der Handlungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Meine Angebote
Um Krisen mit einem möglichst geringen Schaden für die betroffenen Menschen und die eigene Behörde bzw. das eigene Unternehmen zu bestehen, bedarf es aufeinander abgestimmte strategische, taktische und operative Krisenmanagementsysteme. Basierend auf einer 40 jährigen Erfahrung im aktiven Krisenmanagement, in dessen Planung sowie in der Ausbildung von Krisenmanagern und Einsatzkräften kann ich Sie unterstützen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes, nachhaltiges Krisenmanagement- und Gefahrenabwehrsystem aufzubauen und stetig zu verbessern.
Vor der Krise
Effektives Krisenmanagement beginnt vor jeder Krise.
Durch die
- Einführung von resilienten Krisenaufbau- und Krisenablauforganisationen
- die entsprechende Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Krisenorganisation
- sowie angepassten Übungen und Simulationen
wird Ihre Organisation in die Lage versetzt, selbst auf bisher unvorhergesehene Ereignisse (so genannten Schwarze Schwäne) bestmöglich reagieren zu können.
Neu im Programm sind Lehrgänge, die die Inhalte der Laufbahnausbildung zum 1. Einstiegsamt der 2. Laufbahngruppe des feuerwehrtechnischen Dienstes beinhalteten. (https://fwfueak.de/b4-und-b5-lehrgaenge/)
Während der Krise
Das Krisenmanagement wird in Deutschland eher selten benötigt. Deshalb fehlt es oft neben spezieller Expertise an entsprechender Erfahrung bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Krisenorganisation. Mittels Unterstützung von Außen können wir diese Lücken schließen.
Nach der Krise
Jede Krise zeigt Defizite im Krisenmanagement auf. Eine entsprechende Evaluation sammelt die Erkenntnisse. Aber „Lessons” sind erst dann wirklich gelernt, wenn sie in der Organisation umgesetzt sind. Auch bei diesem Lernprozess kann ich Ihre Organisation unterstützen.
Alles aus
einer Hand
Als externer Berater „Krisenmanagement” unterstütze ich Sie regelmäßig in allen Phasen des Krisenmanagementzykluses. So erhalten Sie ein in sich stimmiges und aufeinander abgestimmtes System aus strategischen, taktischen und operativen Krisenmanagement.