„Die Krisen von heute bewältigen – Das Leben unserer Enkel lebenswert sicherstellen!”

Unterstützung bei Planungen vor der Krise, Beratungen in der Krise und Evaluationen nach der Krise biete ich, Branddirektor aD Dipl-Phys. A.H. Karsten, für Behörden und privatwirtschaftliche Unternehmen. Mir zur Seite stehen aktive Experten des Bevölkerungsschutzes, der Polizeien sowie aus der Wirtschaft mit langjähriger Erfahrung als aktive Krisenmanager und Trainer, die mich bedarfsorientiert unterstützen.

Krisenmanagement

Nur mit einem agilen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Krisenmanagementsystem werden Sie in der Lage sein, zukünftige Krisen adäquat zu meistern.

Resilienz

Zukünftige Krisen wird Ihre Organisation nur dann bewältigen können, wenn Sie sie schon im Vorfeld resiliente aufgestellt haben. Personal, Organisation und Krisenplanungen bilden das Fundament für das Überstehen einer Krise.

Hybride Bedrohungen

Immer mehr Behörden und Unternehmen kommen ins Blickfeld staatlicher und nichtstaatlicher Akteure, die hybride Angriffe nutzen, um ihre Ziele durchzusetzen.

Meine Angebote

Um Krisen mit einem möglichst geringen Schaden für die betroffenen Menschen und die eigene Behörde bzw. das eigene Unternehmen zu bestehen, bedarf es aufeinander abgestimmte strategische, taktische und operative Krisenmanagementsysteme. Basierend auf einer 40 jährigen Erfahrung im aktiven Krisenmanagement, in dessen Planung sowie in der Ausbildung von Krisenmanagern und Einsatzkräften kann ich Sie unterstützen ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes, nachhaltiges Krisenmanagement- und Gefahrenabwehrsystem aufzubauen und stetig zu verbessern.

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Vor der Krise

Effektives Krisenmanagement beginnt vor jeder Krise.
Durch die

  • Einführung von resilienten Krisenaufbau- und Krisenablauforganisationen
  • die entsprechende Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Krisenorganisation
  • sowie angepassten Übungen und Simulationen

wird Ihre Organisation in die Lage versetzt, selbst auf bisher unvorhergesehene Ereignisse (so genannten Schwarze Schwäne) bestmöglich reagieren zu können.

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Während der Krise

Das Krisenmanagement wird in Deutschland eher selten benötigt. Deshalb fehlt es oft neben spezieller Expertise an entsprechender Erfahrung bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Krisenorganisation. Mittels Unterstützung von Außen können wir diese Lücken schließen.

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Nach der Krise

Jede Krise zeigt Defizite im Krisenmanagement auf. Eine entsprechende Evaluation sammelt die Erkenntnisse. Aber „Lessons” sind erst dann wirklich gelernt, wenn sie in der Organisation umgesetzt sind. Auch bei diesem Lernprozess kann ich Ihre Organisation unterstützen.

Alles aus
einer Hand

Als externer Berater „Krisenmanagement” unterstütze ich Sie regelmäßig in allen Phasen des Krisenmanagementzykluses. So erhalten Sie ein in sich stimmiges und aufeinander abgestimmtes System aus strategischen, taktischen und operativen Krisenmanagement.

Möchten Sie mehr erfahren?

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Ihre Organisation auf mögliche Krisen vorbereiten und somit die Resilienz steigern können, dann klicken Sie hier!

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